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Formation en Communication Marketing

Développement des affaires

Design thinking: inspirer, imaginer, implémenter

0.3 UNITÉS D'ÉDUCATION CONTINUE
Miguel Aubouy
Consultant, CAZAMA

Miguel Aubouy a passé 25 ans à travailler dans l’innovation sous toutes ses formes (découverte scientifique, invention technique, création artistique). 

Il a accompagné une cinquantaine d’entreprises françaises et internationales vers la réalisation d’un produit susceptible de bouleverser le paysage économique dans leur domaine d’activité.

Depuis 2017, il dirige CAZAMA, une entreprise dédiée aux problématiques de stratégie d’innovation.

Description

Sommaire

Une formation permettant de saisir des opportunités d’affaires au quotidien, d’en déduire des idées d’innovation, puis de réaliser ces idées sous la forme d’un produit ou d’un service pour accélérer la croissance de votre entreprise.

S’adresse à :

Gestionnaires, directeurs et stratèges qui désirent accélérer la croissance de leur entreprise en développant des produits ou services qui sortent de l’ordinaire, s’appuyant sur les désirs cachés des utilisateurs.

Formule :

Une demi-journée, 3 heures de formation de 9H à 12H

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris : le déjeuner et la pause santé préparés par le restaurant Mile-Ex.
Le matériel didactique. 

Objectifs

+ Savoir chasser les opportunités d’affaires au quotidien.

+ Savoir transformer ces opportunités en idées d’innovation.

+ Savoir transformer ces idées d’innovation en produits ou services pour croître.

Programme complet

I. TROUVER LES OPPORTUNITÉS QUE LES AUTRES NE VOIENT PAS — COMMENT CHASSER LES POSSIBILITÉS D’AFFAIRES ?

 

  • Les quatre caractéristiques d’une opportunité d’affaires.
  • Les trois méthodes qui permettent de trouver une opportunité d’affaires nouvelle.
  • Les deux compétences fondamentales permettant de trouver une opportunité d’affaires.

 

Atelier : Exercice d’écoute active : vos utilisateurs comme source de progrès.

 

II. IMAGINER AU-DELÀ DE L’ÉVIDENCE — COMMENT VIVRE DANS LE CHAOS DE L’IDÉE D’INNOVATION ?

 

·       Transformer l’observation en problématique.

·       Apprivoiser l’idée d’innovation.

 

Étude de cas : Amazon.com, la voie des choses.

 

III. RÉALISER VOTRE PRODUIT OU SERVICE — COMMENT PASSER DE L’INVENTION À L’INNOVATION ?  

 

·       L’art de la co-construction.  

·       L’équilibre de la volonté et du respect.

·       Le prototypage de basse définition : faites les choses mal pour faire les choses bien !

 

Discussion : les mauvais réflexes issus de notre éducation.

 

 

LE DEBRIEF IP

· Formule unique : une synthèse de 30 minutes pour faire le point sur l’essentiel de la journée, sur les concepts et principaux points abordés et incontournables à retenir.

 

Les «plus»

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises.
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes
+ Suivi personnalisé avec le formateur possible

 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validées (0.3), signée par l'expert et Infopresse
+ Formations reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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