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Formation en Communication Marketing

Relations publiques

Élaborer, activer et réussir une campagne de relations de presse

Yann Fortier
Stratège, conseiller et rédacteur | directeur général de l'événement World Press Photo Montréal.

Yann Fortier cumule 20 ans d’expérience à des postes clés en communications, marketing et relations de presse, notamment chez Newad, La Presse, TVA et l'Équipe Spectra.

Description

Sommaire

Une journée pour être en mesure d'inscrire les relations de presse dans sa stratégie globale de communication : comprendre les enjeux, connaître les bonnes pratiques et mesurer les retombées au quotidien.

S’adresse à :

Aux décideurs d’entreprises (petites, moyennes et grandes), aux responsables des communications et du marketing, aux relationnistes et à ceux qui souhaitent activer des campagnes efficaces pour accroître leur notoriété et leur profitabilité grâce à une présence optimale dans les médias

Formule :

Une journée complète de 9H à 17H.

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris :  le déjeuner, les pauses santé et le dîner préparés par le restaurant le Mile-Ex.
Le matériel didactique

Objectifs

+ Bâtir une stratégie de relations de presse efficace
+ Identifier et développer les angles d’intérêt
+ Conseils pour optimiser les campagnes
+ Pourquoi, quand, comment, coûts, valeur, impact 

Programme complet

1. COMPRENDRE LES RELATIONS DE PRESSE 

+ Définir les relations de presse et les inscrire dans la stratégie globale de communication
+ Comprendre pourquoi et comment les relations de presse s'avèrent un investissement rentable
+ Saisir la perception des journalistes et les relations de presse
+ Maîtriser les particularités des différents supports et types de presse

Étude de cas

 

2. BÂTIR L'ÉQUIPE ET OPTIMISER LES RESSOURCES

+ Évaluer et optimiser les ressources internes
+ Recourir à des services externes : quand, comment, pour combien?
+ Développer des relations privilégiées avec les journalistes
+ Créer une relation de confiance avec la direction des entreprises

 

3. DÉFINIR LA STRATÉGIE 

+ Déterminer les cibles d’affaires et médias en fonction des objectifs à atteindre
+ Créer un échéancier réaliste en fonction de l'actualité de l'entreprise et son environnement
+ Établir une relation sur-mesure avec la presse 
+ Placer la créativité au coeur des stratégies
+ Connaître le plan de communication, rédaction de communiqués, lancements, événements et conférences de presse
+ Intégrer les médias sociaux : observer, dialoguer et orienter

Cas pratique : créer une stratégie en fonction d’un cas fictif. 

 

4. MESURER LES RETOMBÉES DES RELATIONS DE PRESSE 

+ Suivre et d'analyser les retombées au quotidien
+ Mettre en place un plan d’amélioration continue

 

TÉMOIGNAGES DE PRÉCÉDENTS PARTICIPANTS

"Excellente formation ! Formateur éloquent et pertinent."
K. Jalbert, chargée de communications - Espace pour la vie (février 2017)

"Formateur excellent " André-Anne P. Gestionnaire relations publiques corporatives de Tourisme Montréal (février 2016)

"Beau mélange de théorie et d'échanges" Lucie B, Responsable communications de la SÉPAQ (février 2016)

PLUS DE 50 PROFESSIONNELS Y ONT ASSISTÉ DEPUIS 2014 - NOTE GLOBALE DE 9.5/10

Les «plus»

+ Contenus élaborés par des experts de l'industrie

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises

+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes

 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Formations accréditées par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC

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