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Relations publiques

Élaborer, activer et réussir une campagne de relations de presse | Québec

0.7 UNITÉS D'ÉDUCATION CONTINUE
Yann Fortier
Stratège et rédacteur indépendant | Directeur Général, World Press Photo Montréal.

Yann Fortier cumule 20 ans d’expérience à des postes clés en communications, marketing et relations de presse, notamment chez Newad, La Presse, TVA et l'Équipe Spectra. À titre de rédacteur, depuis sept ans, il a rédigé pour plus de 200 marques, organisations et agences.   

Description

Sommaire

Une journée pour être en mesure d'inscrire les relations de presse dans sa stratégie globale de communication : comprendre les enjeux, connaître les bonnes pratiques et mesurer les retombées au quotidien.

S’adresse à :

Aux décideurs d’entreprises (petites, moyennes et grandes), aux responsables des communications et du marketing, aux relationnistes et à ceux qui souhaitent activer des campagnes efficaces pour accroître leur notoriété et leur profitabilité grâce à une présence optimale dans les médias

Formule :

Une journée complète de 9H à 17H.

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris :  le déjeuner, les pauses santé et le dîner.

Le matériel didactique

Objectifs

+ Bâtir une stratégie de relations de presse efficace

+ Identifier et développer les angles d’intérêt

+ Conseils pour optimiser les campagnes

+ Pourquoi, quand, comment, coûts, valeur, impact 

Programme complet

1. COMPRENDRE LES RELATIONS DE PRESSE 

+ Définir les relations de presse et les inscrire dans la stratégie globale de communication
+ Comprendre pourquoi et comment les relations de presse s'avèrent un investissement rentable
+ Saisir la perception des journalistes et les relations de presse
+ Maîtriser les particularités des différents supports et types de presse

Étude de cas

 

2. BÂTIR L'ÉQUIPE ET OPTIMISER LES RESSOURCES

+ Évaluer et optimiser les ressources internes
+ Recourir à des services externes : quand, comment, pour combien?
+ Développer des relations privilégiées avec les journalistes
+ Créer une relation de confiance avec la direction des entreprises

 

3. DÉFINIR LA STRATÉGIE 

+ Déterminer les cibles d’affaires et médias en fonction des objectifs à atteindre
+ Créer un échéancier réaliste en fonction de l'actualité de l'entreprise et son environnement
+ Établir une relation sur-mesure avec la presse 
+ Placer la créativité au coeur des stratégies
+ Connaître le plan de communication, rédaction de communiqués, lancements, événements et conférences de presse
+ Intégrer les médias sociaux : observer, dialoguer et orienter

Cas pratique : créer une stratégie en fonction d’un cas fictif. 

 

4. MESURER LES RETOMBÉES DES RELATIONS DE PRESSE 

+ Suivre et d'analyser les retombées au quotidien
+ Mettre en place un plan d’amélioration continue

 

TÉMOIGNAGES DE PRÉCÉDENTS PARTICIPANTS

"Excellente formation ! Formateur éloquent et pertinent."
K. Jalbert, chargée de communications - Espace pour la vie (février 2017)

"Formateur excellent " André-Anne P. Gestionnaire relations publiques corporatives de Tourisme Montréal (février 2016)

"Beau mélange de théorie et d'échanges" Lucie B, Responsable communications de la SÉPAQ (février 2016)

PLUS DE 50 PROFESSIONNELS Y ONT ASSISTÉ DEPUIS 2014 - NOTE GLOBALE DE 9.5/10

Les «plus»

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises.
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes.
 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validée (0.7), signée par l'expert et Infopresse
+ Formations reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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