Le premier centre de formations professionnelles
en communication - marketing et en interactif

Formation en Interactif

Marketing numérique

Réussir la gestion de projet numérique

Bruno Lalonde
Directeur de la Stratégie de Croissance de Parkour3

Bruno Lalonde œuvre en marketing depuis dix ans. Il a fait ses débuts en stratégie numérique comme directeur du marketing de Kartel Film, y lançant la plateforme webtélé KartelTV en 2007.

Description

Sommaire

Nouvelle formation 2016 ! Une journée pour apprendre à mieux gérer ses projets numériques et améliorer ses interactions avec les équipes concernées. 

S’adresse à :

Aux directeurs et responsables du marketing et des communications, aux gestionnaires à la production, aux chargés de projets numériques et traditionnels 

Formule :

Une journée, 7 heures de formation de 9H à 17H

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris : déjeuner, pause santé et dîner préparé par le chef du Mile-Ex, Grégory Paul.

Objectifs

1. Fédérer des équipes et communiquer avec elles 
2. Construire des processus de production performants et agiles
3. Intégrer les nouvelles approches numériques

Programme complet

1. AMÉLIORER LES COMMUNICATIONS ANNONCEURS(S)-AGENCE(S)

+ Comprendre l’architecture des intervenants engagés dans un projet numérique
+ Démystifier les travailleurs en marques blanches
+ Établir les assises du projet 
+ L’importance du gestionnaire de projet : son rôle à chaque étape et dans la prise de décision

 

2. SÉLECTIONNER ET ADAPTER LES BONS OUTILS EN GESTION DE PROJETS NUMÉRIQUES 

+ Choix des outils adaptés à la réalité du projet
+ Automatisation des tâches avec prudence et modération
+ Notifications et suivis : bonnes pratiques et faux pas
Découverte des outils offerts 

 

3. RESPECTER LES ÉTAPES DE LA PLANIFICATION POUR RÉUSSIR SON MANDAT

+ Concevoir un plan de production orienté utilisateur
+ Piloter son projet au quotidien
+ Comprendre et communiquer les goulots d’étranglement depuis le début du mandat
+ Gérer plusieurs tâches en synchrones
Cas pratique

 

4. RÉAGIR AVEC AGILITÉ ET RÉAGIR AVEC PRÉCISION AUX DÉFIS QU’IMPOSE UN PROJET

+ Retour d’expériences de gestionnaires de projets chevronnés (Danielle Girard)
+ Gestion des cinq formes de ressources : budgétaires, humaines, technologiques, temporelles et émotionnelles!
Étude de cas

Les «plus»

+ Contenus élaborés par des experts de l'industrie
+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes

 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Formations accréditées par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

Autres formations à venir