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Formation en Communication Marketing

Créativité et innovation

​Stimuler l’innovation au sein de votre organisation

Caroline Starecky
Présidente de Coaching & Cie

Caroline Starecky cumule plus de 20 ans d’expérience dans des industries créatives, dont 10 années en stratégie et service-conseil en agence. 

Description

Sommaire

Nouvelle formation en 2018 ! Deux journées complètes pour apprendre à déployer l’innovation, puis la faire vivre au sein de votre équipe et de votre organisation. Des techniques, des outils et des études de cas provocants et inspirants vous permettront d’instaurer une culture favorable à l’innovation dans votre quotidien et donner forme à des projets innovants !

S’adresse à :

Aux directeurs et responsables du marketing, directeurs ou responsables R & D, gestionnaires ou chef de produits, et entrepreneurs

Formule :

Deux jours, de 9H à 17H.

Durée :

14 heures ( 2 jours )

Inclus :

Tout est compris:  le déjeuner, les pauses santé et le dîner préparés par le restaurant le Mile-Ex.

Le matériel didactique

Objectifs

+ Distinguer la créativité de l’innovation.

+ Démystifier les différents types d’innovations.

+Saisir les différents leviers pour stimuler l’innovation.

Maîtriser chaque étape d’un processus d’innovation.

+ Développer les traits de leader créatif comme accélérateur d’innovation dans votre équipe.

Programme complet

JOUR 1

Démystifier l’innovation

  • Différencier innovation et créativité.
  • Évaluer votre créativité individuelle et celle de votre équipe.
  • Expliquer les différentes formes d’innovations, et présentation de cas.

Stimuler la créativité et l’innovation

  • Découvrir plusieurs techniques de créativité qui favorisent l’innovation.
  • Explorer des outils d’innovation.
  • Mise en application de ces techniques appliquées sur les problématiques de votre équipe ou organisation (travail en équipe).

Explorer les leviers de l’innovation dans votre équipe

  • Définir et explorer les différents leviers de l’innovation grâce à un modèle théorique éprouvé et reconnu.
  • Implanter des applications pratiques de ces leviers dans votre équipe.

S’inspirer de l’entrepreneurship pour développer des projets innovants dans votre entreprise

  • Comprendre l’importance du courage managérial et développer la capacité d’oser et d’essayer.
  • INVITÉ SPÉCIAL : étude de cas présentée par une jeune entreprise québécoise qui est en train de faire sa marque à l’international.

Quel est votre profil d’innovation ?

  • Découvrir les différents profils qui existent au sein d’une équipe.
  • Test d’auto-évaluation individuelle et en équipe.
  • Comment tirer profit de tous ces profils différents pour mener à terme un projet innovant ?

 

JOUR 2

Les tendances en innovation

  • Présentation des tendances actuelles en innovation chez les entreprises qui sont reconnues comme étant innovatrices.

La face cachée de l’innovation : l’échec et le succès

  • Découvrir des trucs pour mettre en place une culture qui accepte et apprend à partir de ses échecs.
  • INVITÉ SPÉCIAL : étude de cas présentée par une entreprise manufacturière québécoise reconnue.

Découvrir les processus d’innovation

  • Comprendre les étapes inhérentes aux processus d’innovation.
  • Cerner les capacités d’innovation : autodiagnostic des lacunes et des pratiques actuelles dans votre équipe.
  • Travail en équipe : adaptation d’un processus d’innovation qui cadre avec la réalité de votre équipe et votre organisation.

Développer votre leadership comme accélérateur d’innovation

  • Comprendre les compétences et les traits des leaders créatifs.
  • Cas inspirants et provocants : qui vous inspire dans le cadre des particularités de votre équipe ou organisation ?

Déployer l’innovation pour la faire vivre

  • Trouver des possibilités pour faire évoluer votre service en matière d’innovation.
  • Préparer un « pitch » sur les pistes d’innovation concrètes à explorer davantage avec votre équipe.
  • Présenter ce « pitch » aux autres participants afin de le peaufiner pour votre équipe. 

Les «plus»

+ Contenus élaborés par des experts de l'industrie

+ Le debrief CAMPUS: Une formule unique : une synthèse de 30 minutes pour faire le point sur l’essentiel de la journée, sur les concepts et principaux points abordés et incontournables à retenir.

+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques, outils, activité, discussion de groupe, expérimentation et étude de cas provocant et inspirant.

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Formations accréditées par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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