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Optimisation et performance

Transformer votre modèle d’affaires en utilisant le numérique | Gatineau

0.7 UNITÉS D'ÉDUCATION CONTINUE
Simon Ethier
Directeur stratégie numérique, Adviso

Simon Éthier est Directeur Stratégie pour Adviso, où il travaille sur des projets de refontes depuis plus de huit ans. À ce titre, il élabore et évalue des stratégies en vue de maximiser les résultats d'affaires de sites commerciaux, du premier croquis à l'assurance-qualité.

Description

Sommaire

Une journée pour apprendre comment saisir les grandes opportunités liées à la transformation numérique, formuler une stratégie porteuse et organiser un plan d’action engageant à l’interne comme à l’externe. 

S’adresse à :

Dirigeants, entrepreneurs et gestionnaires souhaitant tirer le plein potentiel du numérique à travers toutes les disciplines de l’organisation, des finances aux ressources humaines, en passant par les technologies, le marketing et les opérations. 

Formule :

Une journée complète de 9H à 17H

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris :  le déjeuner, les pauses santé et le dîner.

Objectifs

  1. Évaluer la position de votre entreprise face à la transformation numérique
     
  2. Déterminer des stratégies de transformation adaptées à votre industrie
     
  3. Savoir s’organiser en vue de la transformation numérique

Programme complet

1. Évaluer l’impact du numérique sur votre entreprise

a. Échanger sur les forces en présence et les enjeux qu’elles apportent

b. Cerner les menaces et opportunités amenées par le numérique et les réponses typiques pour y faire face

c. Évaluer la maturité de votre entreprise face à la transformation numérique

 

Étude de cas

 

2. Comprendre la raison d’être de votre entreprise et renforcer son utilité dans le marché

a. Analyser votre modèle d’affaires et les principaux leviers de coûts et de revenus

b. Évaluer les facteurs de succès et de risque à entreprendre une transformation numérique dans ce modèle

c. Connaître votre marché et vos clients potentiels

d. Mesurer votre performance

e. Formuler vos ambitions et mettre au défi celles de l’entreprise

f. Bâtir une stratégie à la hauteur de vos ambitions

Étude de cas

 

3.   S’organiser pour la transformation numérique

a. Établir votre plan d’action et votre feuille de route

b. Adapter votre organisation et former vos équipes

c. Affiner votre gestion de projet

d. Choisir les bons systèmes et fournisseurs

e. Revoir vos processus et vos opérations

Étude de cas

 

4. Repousser vos limites

a. Découvrir des méthodes d’idéation

b.  Créer une vision innovante et porteuse

c. Redéfinir la proposition de la valeur livrée au marché

Étude de cas

LE DEBRIEF IP

Formule unique : une synthèse de 30 minutes pour faire le point sur l’essentiel de la journée, sur les concepts et principaux points abordés et incontournables à retenir.

Les «plus»

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises.
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes.
 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validée (0.7), signée par les experts et Infopresse
+ Formations reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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