Créativité-Leadership
Ressources humaines
Définir et planifier sa stratégie de marque employeur
ME-S-D001
Objectifs
- Expliquer l’émergence rapide du concept de marque employeur
- Évaluer les retombées possibles d’une marque employeur pour votre organisation
- Se familiariser avec les étapes clés du développement d’une marque employeur en étudiant un cas réel
- Discuter les défis et les pièges à éviter dans le développement de votre marque employeur
Le concept de marque employeur
- Origine et émergence du concept
- Similitudes et dissemblances dans le développement de marques commerciales et de marques employeurs
- Liens entre la marque employeur et la marque corporative, le branding interne et la culture d’entreprise
- Les principes de base d’une stratégie réussie
Le développement d'une marque employeur
- L’évaluation des retombées potentielles
- La phase de recherche pour comprendre la vision, l’image et la culture
- La formulation d’un positionnement
- Le déploiement d’une marque employeur de l’interne vers l’externe
- Les rôles des ressources humaines, des communications et du marketing
Étude de cas : Analyse des grandes étapes du développement d’une marque employeur, un cas vécu et/ou l’évaluation des retombées potentielles d’une marque employeur dans votre organisation.
Les embuches et les pièges à éviter
- Discussion où les participants pourront poser leurs questions
Le Debrief
- Formule unique : une synthèse de 30 minutes pour faire le point sur l’essentiel de la journée, sur les principaux concepts abordés ainsi que sur les points incontournables à retenir.
À qui s’adresse cette formation?
514 840-3377
Elisabeth Starenkyj,
Directrice ventes et marketing
514 842 5873 poste 2237
- Cette formation s’adresse à toute personne qui s’intéresse à la capacité de son organisation à attirer et retenir les talents dont elle a besoin pour exceller. Il s’agit de gestionnaires principaux, directeurs marketing, directeurs des communications, directeurs RH et responsables du développement organisationnel.
- Formations ciblées, élaborées sur mesure selon vos besoins
- Contenus élaborés par des experts du milieu
- Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes
- Suivi personnalisé après la formation
514 840-3377
Elisabeth Starenkyj,
Directrice ventes et marketing
514 842 5873 poste 2237
Formatrice :
Présidente
Trait d’Union
Louise Pauzé est consultante en culture organisationnelle. Elle dirige la firme Trait d’Union qui a pour mission d’aider les organisations à créer un contexte de travail productif où il fait bon vivre. Elle est une experte reconnue en Branding Employeur.
N° d'agrément : 0055314