DÉVELOPPEZ VOTRE
POTENTIEL PROFESSIONNEL

Formation en Architecture et Design

Gestion de l'innovation en design

Accompagner son équipe et ses clients dans le changement

0.3 unités d'éducation continue
Anne Sérode
Directrice Principale, Stratégies et marques, TV5

Anne Sérode travaille depuis plus de 25 ans dans le monde des médias.  Elle a dirigé de nombreuses transformations et a parfait ses connaissances sur la conduite du changement au prestigieux Institut européen d’administration des affaires- Insead- en complétant une maîtrise sur le sujet. 

Description

Sommaire

Dans le monde du design et de l’architecture, un nouveau projet implique nécessairement que quelque chose va changer.  Toutefois, plusieurs changements sont mal reçus et ratent leur objectif.  Pourquoi ? Parce que le changement n’est pas quelque chose qui s’improvise, il faut savoir le préparer et l’anticiper.  Que ce soit dans l’objectif de mieux accompagner vos clients ou de gérer votre propre transformation, cette formation vous permettra de comprendre l’ABC d’un changement réussi.

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Admissible aux fin de formation continue pour les architectes et reconnues par l'APDIQ pour les designers.

*Nouveau* Une mesure du Gouvernement du Québec vous permet d'obtenir jusqu'à 50% des frais remboursés ainsi qu'une partie du salaire de l'employé pour l'organisation d'activités de formations. Découvrez les détails ici

S’adresse à :

Aux professionnels du design et de l’architecture, aux fournisseurs, manufacturiers et aux entreprises intéressées par des projets d’aménagement. Aux chargés de projets, chefs d’équipes ou tous professionnels souhaitant perfectionner ses habiletés à accompagner ses équipes ou ses clients dans le changement, vers des projets innovants.

Formule :

Une demi-journée en classe virtuelle de 9h à 12h
Durée : 3 heures (1 jour)

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

+ Matériel pédagogique
+ Certificat d'attestation de la formation SOFEDUC / Crédits APDIQ et ADIQ pour les membres, le cas échéant

Objectifs

1.     Comprendre comment l’être humain appréhende le changement.

2.     Définir le processus par lequel une transformation réussie doit passer.

Programme complet

0. Accueil

+ Accueil et explication du déroulement par Index-Design

+ Présentation du formateur et tour de table rapide du profil et des attentes des participants

I. Introduction et définitions

+ Pourquoi le changement est-il si complexe pour l’être humain?

Exercice :  les facteurs d’échec et de réussite d’un changement

+ Les préoccupations liées au changement

+ Quelques théories sur le changement

II. Planification et déploiement du changement

+ Quoi changer : comment bien définir ses objectifs de transformation

+ Organisation, leader, équipe : Comprendre les paramètres dans lequel le changement se fait

Exercice : les étapes et les processus du changement

 III. Débrief ID

+ Période de questions et d’échange

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Les formateurs sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15-20 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec. Une subvention d'Emploi-Québec rembourse présentement 50% de vos frais de formation!

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues. Les formations sont accréditées par l'APDIQ, pour leurs membres. 

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