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Formation en Gestion et RH

Marketing RH

Bâtir une marque-employeur forte | Montréal

0.3 unités d'éducation continue
Gabriel Tremblay
Directeur de comptes, Marketing RH, Sept24

Titulaire de 2 baccalauréats, dont un en Communication appliquée, Gabriel sait mettre sur pied des plans stratégiques afin de propulser des campagnes marketing RH et de faire rayonner les entreprises autant au Québec qu’à l’internationale. 

Marie-Claude Trudeau
Vice-présidente stratégie et créativité, sept24

À la croisée de la stratégie et de la créativité, Marie-Claude est armée d'une vision globale après une carrière au sein d’un géant multinational où plusieurs de ses campagnes ont été récompensées par l’industrie.

Description

Sommaire

Bien établie, une marque-employeur a le pouvoir d'augmenter l'attractivité d'une entreprise, de manière à séduire les meilleurs talents de l'industrie. Mais est-ce son unique mandat? Qui doit être impliqué dans le développement et la gestion de la marque-employeur? Quels sont les pièges à éviter et les meilleures pratiques desquelles s’inspirer?

L’objectif de cette formation est de démystifier la marque-employeur et surtout d'oser soulever des questions qui dérangent et provoquent des discussions essentielles sur votre culture d’entreprise et votre milieu. C’est l’introduction parfaite pour celui ou celle qui désire approfondir et mieux comprendre ce qu’est la marque-employeur.

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Ce cours s'inscrit dans le Programme de certification en marketing RH. Développé conjointement avec les experts de Sept24, ce programme de 4 formations permet d'outiller les participants pour faire face à la pénurie de talents, aux difficultés de rétention des employés, à l’arrivée des nouvelles générations, mais aussi à la transformation et à l’automatisation des métiers. 

Voici les formations composant le Programme de certification en marketing RH:

1. Bâtir une marque-employeur forte
2. Séduire et recruter les nouveaux talents
3. Stimuler l'engagement au travers l'expérience employé
4. Maximiser les performances d'équipe avec l'empathie

Il est recommandé de suivre les formations dans cet ordre. Les formations sont toutefois également disponibles à la carte. Pour toute question, veuillez contacter nos conseillers aux formations.

S’adresse à :

Équipes RH (et tout particulièrement l'équipe responsable de l'acquisition des talents et de l'expérience-employé), responsables des communications et du marketing ou tous professionnels souhaitant acquérir les outils pour bâtir une marque-employeur porteuse

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, la pause santé et le matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre ce qu’est une marque-employeur, ce que ça englobe et la démarche privilégiée pour y parvenir

  2. Convaincre la direction de l’importance d’une marque-employeur 

  3. Savoir utiliser la marque-employeur pour bonifier l’expérience employé et augmenter la mobilisation

Programme complet

I. Compréhension des insights et données 

+ Comprendre les statistiques, les données et les tendances

+ Identifier les indicateurs clés

+ Calculer le retour sur investissement (ROI)

II. Démystification de la marque-employeur

+ Qui doit être le responsable de la marque-employeur?

+ Quelle est la démarche idéale pour bâtir sa marque-employeur?

+ Vaut-il mieux embellir un peu la réalité?

+ Faut-il plaire à tous? Combien faut-il investir?

 III. Bonification de l’expérience employé 

+ Comprendre les nuances des employés pour mieux communiquer et inspirer

+ Donner du sens au travail

+ Utiliser la marque-employeur et le marketing RH pour accompagner la transformation

IV. Atelier: créer une marque-employeur

V. Débrief IP

+ Période de questions et d’échange

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

 
 

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

Autres formations à venir