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Gestion de l'innovation

Bootcamp Marketing Agile: s’aligner, gagner en efficacité et stimuler la croissance

1.4 unités d'éducation continue
Derek Derouin
Directeur, Services-conseils marketing, Deloitte

Lead de la pratique du marketing agile chez Deloitte,  Derek Derouin a passé 6 ans du côté agence. Aujourd'hui, il accompagne les directeurs marketing des secteurs des services financiers, du secteur public, et de la vente au détail à élaborer une vision porteuse de l'avenir du marketing au sein de leurs organisations.

Chloé Gascon
Consultante, Stratégie marketing, Deloitte

Consultante en stratégie marketing et expérience client, Chloé possède de grandes aptitudes à concrétiser les besoins d’affaires de ses clients en de solides plans d’actions afin de leur permettre de livrer des expériences de marque uniques tant à l’interne qu’auprès de leurs clients. 

Description

Sommaire

L’équipe de Deloitte propose un bootcamp de 2 jours pour mettre en place une nouvelle façon de travailler favorisant la collaboration, la transparence et l’efficacité dans un monde en pleine transformation numérique: le marketing agile.

L’objectif est de structurer des équipes multidisciplinaires afin qu’elles travaillent de concert dans des sprints (cadence de deux semaines, par exemple) pour créer, exécuter, déployer et gérer des tâches de travail conformes aux objectifs d’affaires.

L’évolution rapide des nouvelles technologies permet aux organisations de répondre aux besoins des consommateurs de façon plus précise et plus personnalisée grâce aux données. Les entreprises qui réussissent à analyser ces données de façon pertinente et à s’adapter rapidement dans l’exécution de leurs offensives ont une longueur d’avance sur les entreprises ayant un processus décisionnel interne lent. Pour y arriver, grandes comme petites entreprises peuvent faire appel à cette méthodologie empruntée aux développeurs web.

Profitez du savoir-faire de cette firme reconnue mondialement, qui aide, par l'intermédiaire de son réseau, quatre entreprises sur cinq du palmarès Fortune Global 500® à résoudre leurs problèmes les plus complexes.

Vous pourrez aller jusqu’à révolutionner la manière dont votre équipe marketing répond aux données générées lors de campagnes, gère des projets ou définit des stratégies de marketing et de croissance en utilisant les outils et les techniques du marketing agile.

S’adresse à :

Professionnels œuvrant dans une équipe de marketing et désirant approfondir leurs connaissances de la méthode agile et contribuer à améliorer les processus de travail actuels au sein de leur organisation

Formule :

2 journées complètes de 9h à 17h

Durée :

14 heures ( 2 jours )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, le repas et le matériel pédagogique

Rencontre avec des experts de l’industrie qui ont entrepris une démarche de marketing agile au sein de leur organisation et qui partageront leurs bonnes pratiques, échecs et succès.

Objectifs

  1. Apprendre à mettre en place une stratégie de marketing agile

  2. Répondre et s’adapter rapidement aux besoins changeants des parties prenantes

  3. Rallier une équipe pour tirer le meilleur parti de l’expertise combinée des participants

  4. Devenir un facilitateur de la méthode agile au sein de son organisation

Programme complet

Jour 1

I. Importance du marketing numérique

  • + Visualiser le futur du marketing

  • + Comprendre l’importance de la transformation organisationnelle par le numérique

  • + Étude de cas: FSI Marketing

II. Marketing agile 101

  • + Définir et illustrer les concepts agiles: cérémonies, artefacts et rôles

  • + Adopter les meilleures pratiques en marketing agile

  • + Comprendre le rôle du Scrum master et s’inspirer des bonnes pratiques

III. Cycle de vie du marketing agile (1/4)

  • + Définir les objectifs de la campagne marketing alignés sur les objectifs d’affaires

  • + Atelier de simulation

 

Jour 2

IV. Cycle de vie du marketing agile (2/4)

  • + Stimuler les idées créatives: techniques et outils

  • + Atelier de simulation
     

V. Cycle de vie du marketing agile (3/4)

  • + Exécuter et déployer la méthodologie agile: les bonnes pratiques

  • + Atelier de simulation
     

VI. Cycle de vie du marketing agile (4/4)

  • + Mesurer sa performance à l’aide des outils de mesure indispensables

  • + Connaître les meilleures techniques pour stimuler la croissance

  • + Atelier de simulation 

VII. Cérémonies

  • + Comprendre les trois types de réunion

  • + Ateliers de simulation

  • + Rétrospective en équipe

VIII. Débrief IP

  • + Période de questions et d’échanges

  • + Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points 

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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