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Bootcamp Marketing Agile: s’aligner, gagner en efficacité et stimuler la croissance

1.4 unités d'éducation continue
Derek Derouin
Directeur, Services-conseils marketing, Deloitte

Lead de la pratique du marketing agile chez Deloitte,  Derek Derouin a passé 6 ans du côté agence. Aujourd'hui, il accompagne les directeurs marketing des secteurs des services financiers, du secteur public, et de la vente au détail à élaborer une vision porteuse de l'avenir du marketing au sein de leurs organisations.

Chloé Gascon
Consultante, Stratégie marketing, Deloitte

Consultante en stratégie marketing et expérience client, Chloé possède de grandes aptitudes à concrétiser les besoins d’affaires de ses clients en de solides plans d’actions afin de leur permettre de livrer des expériences de marque uniques tant à l’interne qu’auprès de leurs clients. 

Description

Sommaire

L’équipe de Deloitte propose un bootcamp de 2 jours pour mettre en place une nouvelle façon de travailler favorisant la collaboration, la transparence et l’efficacité dans un monde en pleine transformation numérique: le marketing agile.

L’objectif est de structurer des équipes multidisciplinaires afin qu’elles travaillent de concert dans des sprints (cadence de deux semaines, par exemple) pour créer, exécuter, déployer et gérer des tâches de travail conformes aux objectifs d’affaires.

L’évolution rapide des nouvelles technologies permet aux organisations de répondre aux besoins des consommateurs de façon plus précise et plus personnalisée grâce aux données. Les entreprises qui réussissent à analyser ces données de façon pertinente et à s’adapter rapidement dans l’exécution de leurs offensives ont une longueur d’avance sur les entreprises ayant un processus décisionnel interne lent. Pour y arriver, grandes comme petites entreprises peuvent faire appel à cette méthodologie empruntée aux développeurs web.

Profitez du savoir-faire de cette firme reconnue mondialement, qui aide, par l'intermédiaire de son réseau, quatre entreprises sur cinq du palmarès Fortune Global 500® à résoudre leurs problèmes les plus complexes.

Vous pourrez aller jusqu’à révolutionner la manière dont votre équipe marketing répond aux données générées lors de campagnes, gère des projets ou définit des stratégies de marketing et de croissance en utilisant les outils et les techniques du marketing agile.

S’adresse à :

Tout individu œuvrant dans une équipe de marketing et désirant approfondir ses connaissances de la méthode agile et contribuer à améliorer les processus de travail actuels.

Formule :

Formule Bootcamp sur deux jours, de 9h à 17h

Durée :

14 heures ( 2 jours )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, les pauses santé et le dîner.
Le matériel didactique.

Rencontre avec des experts de l’industrie qui ont entrepris une démarche de marketing agile au sein de leur organisation et qui partageront leurs bonnes pratiques, échecs et succès.

Objectifs

  1. Apprendre à mettre en place une stratégie de marketing agile
  2. Apprendre à répondre et à s’adapter rapidement aux besoins changeants des clients et partenaires
  3. Rallier une équipe pour tirer le meilleur parti de l'expertise combinée des participants

Programme complet

Jour 1

I. L’importance du marketing numérique

  • + Le futur du marketing
  • + La transformation organisationnelle par le numérique
  • + Étude de cas: FSI Marketing

II. Marketing agile 101

  • + Définition et illustration des concepts : cérémonies, artefacts et rôles
  • + Meilleures pratiques en marketing agile
  • + Scrum master: son rôle et les bonnes pratiques

III. Cycle de vie du marketing agile (1/4)

  • + Phase d’orientation des objectifs: la définition des objectifs de la campagne marketing alignés sur les objectifs d’affaires
  • + Atelier de simulation

IV. Débrief IP

 

Jour 2

I. Cycle de vie du marketing agile (2/4)

  • + Phase d’idéation: techniques pour stimuler les idées créatives
  • + Atelier de simulation

II. Cycle de vie du marketing agile (3/4)

  • + Phase d’exécution et de déploiement: les bonnes pratiques
  • + Atelier de simulation

III. Cycle de vie du marketing agile (4/4)

  • + Phase de mesure et de croissance: les outils de mesure de performance et les techniques pour stimuler la croissance
  • + Atelier de simulation

IV. Cérémonie

  • + Atelier de simulation
  • + Rétrospective en équipe

V. Débrief IP

Les «plus»

+ Contenus élaborés par des experts de l'industrie

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises

+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes

 Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validées (1.4), signée par l'experte et Infopresse

+ Formations accréditées par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC

+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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