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POTENTIEL PROFESSIONNEL

Formation en Gestion et RH

Gestion

Créer une synergie d'équipe inclusive et performante

0.3 UNITÉS D'ÉDUCATION CONTINUE
Nogol Madani
Fondatrice et présidente, Glee Factor

Nogol Madani est la fondatrice et PDG de Glee Factor. En tant qu’ingénieure, entrepreneure et spécialiste de la culture du travail, elle croit au changement de culture systémique amené par la science et la créativité. 

Description

Sommaire

OBTENEZ VOTRE DEVIS DÈS MAINTENANT POUR VOTRE DEMANDE DE SUBVENTION. 

*Nouveau* Une mesure du Gouvernement du Québec vous permet d'obtenir jusqu'à 50% des frais remboursés ainsi qu'une partie du salaire de l'employé pour l'organisation d'activités de formations. Découvrez les détails ici. Notre équipe peut vous guider dans l'élaboration de votre programme personnalisé.  Suivant les mesures gouvernementales face à la COVID-19, toutes nos formations en classes sont transformées en classes virtuelles. 

Cet atelier interactif vous aidera à mieux comprendre les fondements d’une dynamique d’équipe inclusive et performante.

Vous acquerrez des outils pour évaluer la dynamique actuelle de votre équipe, en déterminer les pièces manquantes et mettre en œuvre des actions pour opérer un changement durable dans votre culture de travail. 

S’adresse à :

Responsable des ressources humaines et des employés de haut niveau qui dirigent de petites ou grandes équipes ou tout professionnel souhaitant améliorer la collaboration, l’engagement, la communication et la rétention au sein de leurs équipes

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Matériel pédagogique

Objectifs

  1. Évaluer la culture d’équipe interne
  2. Déterminer les comportements nécessaires à la concrétisation de la culture du travail à laquelle vous aspirez et améliorer la performance de l’équipe
  3. Mettre en œuvre des plans d’action pour affronter les défis et transformer les dynamiques d'équipe

Programme complet

I. Évaluation de la culture d’équipe interne

+ Discuter de la définition de « culture du travail » et de son impact sur les comportements

+ Déterminer les comportements nécessaires pour améliorer les performances de l’équipe

+ Échange : Remue-méninge autour des défis actuels et des écarts entre la culture désirée et la réalité au sein de l’équipe

II. Bases d’une dynamique d’équipe inclusive et hautement performante

+ Procéder à un examen des défis actuels de l’équipe

+ Comprendre le concept de sécurité psychologique comme fondement d’une culture florissante

+ Discuter de l’importance des « safe space » dans les performances d’affaires

+ Échange : Différents scénarios d’équipe

III. Mise en place de plans d’action pour transformer la dynamique de votre équipe

+ Partager des conseils pour développer des « safe space » et améliorer la culture

+ Développer des plans d’action pour opérer des changements durables dans votre culture

IV. Débrief IP 

+ Période de questions et d’échanges 

+ Conclusion de la formation : récapitulatif en 5 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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