Développez vos compétences et celles de vos équipes!

Formation en Innovation

Gestion de l'innovation

Design Sprint 3.0: accélérer sa résolution de problèmes d'affaires | Montréal

1.4 unités d'éducation continue
Amélie Bissonnette-Montminy
Designer web et facilitatrice, Libéo

Présidente du comité design du WAQ, Amélie a parcouru le continent pour rencontrer les « maîtres » incontestés du Design Sprint. Formée par la Design Sprint Academy de Berlin, Amélie a mis ses talents de facilitatrice à contribution avec Doyon Després, Nespresso et le Carnaval de Québec.

Jean-Sébastien Daigle
Facilitateur designer web, Libéo

Designer de formation, Jean-Sébastien est toujours à la recherche de solutions créatives et innovantes pour aider les entreprises. Formé par la Design Sprint Academy de Berlin, il est facilitateur et coordonnateur de l'équipe de Design Sprint chez Libéo. 

Description

Sommaire

La méthode utilisée par Google pour innover et dynamiser son idéation : le Design Sprint. Inspirée du design thinking et du développement lean, c’est une méthode pratique et reproductible pour résoudre des problématiques d’entreprises concrètes. L’objectif est de créer, tester et valider un produit, une fonctionnalité ou un service en quatre jours.

À l’origine développé pour les start-up, le Design Sprint a été adapté par la Design Sprint Academy dans une version de 4 jours, mieux alignée sur la réalité des grandes entreprises. C’est ce qui est connu sous le nom Design Sprint 3.0.

Avec cet atelier immersif de 2 jours animé par les experts de Libéo, vous pouvez aller jusqu’à révolutionner la manière dont votre équipe répond aux questions critiques de l’entreprise, lance des projets et définit des stratégies de marketing et de croissance en pratiquant les outils et les techniques d'un Design Sprint.

S’adresse à :

Responsables de produits, chargés de projets, fondateurs de start-ups, cadres de grandes entreprises, chefs d’équipes, responsables du marketing, designer, ingénieurs, spécialistes UX et quiconque désire créer de meilleures solutions, rapidement

Formule :

2 journées complètes de 9h à 17h

Durée :

14 heures ( 2 jours )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, le repas et le matériel pédagogique
Matériel requis: ordinateur portable

Objectifs

  1. Comprendre les besoins des clients, définir et cartographier leur parcours

  2. Générer des idées grâce à la contrainte

  3. Rallier une équipe pour tirer le meilleur parti de l'expertise combinée des participants

  4. Sketcher des solutions innovantes en un rien de temps

  5. Prendre des décisions critiques rapidement

  6. Créer le prototype d’une solution

  7. Valider des concepts

  8. Maîtriser les 5 phases d’un Design Sprint

Programme complet

Jour 1

I. Présentation du Design Sprint

+ Explorer et définir une problématique

+ Analyser le contexte

+ S’interroger sur les hypothèses

+ Reformuler la problématique

II. Phase 1: création d’un parcours utilisateur

+ Intégrer les grilles et les méthodes de travail

+ Créer le parcours actuel et le parcours optimisé de l’utilisateur

III. Phase 2: esquisses de solutions

+ Expérimenter des démos éclairs

+ Esquisser ses Crazy 8’s

Déterminer le principe et l’objectif

+ Adopter la méthode

Jour 2

IV. Phase 3: convergence des idées

+ Voter, mélanger, décider

+ Sélectionner les événements

+ Créer un scénario

V. Phase 4: construction d’un prototype

+ Garder l'essentiel

+ Choisir les bons outils

+ Planifier les étapes de travail

VI. Phase 5: interview des utilisateurs

+ Concevoir le scénario d’interview

+ Façonner les installations

+ Organiser le déroulement

VII. Intégration des Design Sprints dans une entreprise

+ Convaincre la direction

+ Motiver les équipes

+ Améliorer les processus

VIII. Débrief IP

+ Période de questions et d’échanges

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

Autres formations à venir