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Formation en Marketing

Marketing RH

Marketing RH 1: Bâtir une marque-employeur forte | Montréal

0.3 unités d'éducation continue
Marie-Claude Trudeau
Vice-présidente stratégie et créativité, sept24

À la croisée de la stratégie et de la créativité, Marie-Claude est armée d'une vision globale après une carrière au sein d’un géant multinational où plusieurs de ses campagnes ont été récompensées par l’industrie.

Description

Sommaire

Bien établie, une marque-employeur a le pouvoir d'augmenter l'attractivité d'une entreprise, de manière à séduire les meilleurs talents de l'industrie. Mais est-ce son unique mandat? Qui doit être impliqué dans le développement et la gestion de la marque-employeur? Quels sont les pièges à éviter et les meilleures pratiques desquelles s’inspirer?

L’objectif de cette formation est de démystifier la marque-employeur et surtout d'oser soulever des questions qui dérangent et provoquent des discussions essentielles sur votre culture d’entreprise et votre milieu. C’est l’introduction parfaite pour celui ou celle qui désire approfondir et mieux comprendre ce qu’est la marque-employeur.

Ce cours s'inscrit dans un parcours de 4 formations ayant pour but le développement de fortes compétences en marketing RH. Ce parcours complet, dessiné par des experts en marketing RH, apporte des outils concrets pour répondre aux défis actuels des employeurs.

Marketing RH 1: Bâtir une marque-employeur forte
Marketing RH 2: Séduire et recruter les nouveaux talents
Marketing RH 3: Stimuler l'engagement au travers l'expérience-employé
Marketing RH 4: Utiliser l'empathie pour maximiser les performances d'équipe

S’adresse à :

L'équipe RH (et tout particulièrement l'équipe responsable de l'acquisition des talents et de l'expérience-employé), l'équipe marketing, l'équipe communication ou la direction

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris:  le déjeuner et la pause santé
Le matériel didactique

Objectifs

  1. Comprendre la différence entre culture, Proposition Valeur Employé (PVE) et marque-employeur.

  2. Définir qui sont les joueurs-clés dans le développement d’une marque-employeur et pourquoi.

  3. Comprendre les piliers-clés d’une démarche optimale pour définir votre PVE et conceptualiser le tout en marque-employeur.

  4. Convaincre la direction de l’importance d’une marque-employeur (insights, données, ROI, etc.)

  5. S’inspirer au travers d’étude de cas locaux et internationaux

Programme complet

I: Insights et données (ou les arguments-clés pour vendre l’idée à votre patron)

  • +Statistiques, données et tendances
    +Indicateurs-clés
    +Calcul Retour sur Investissement (ROI)

 

II: Démystifier la marque-employeur

  • + Qui doit être le responsable de la marque-employeur?
    + Quelle est la démarche idéale pour bâtir sa marque-employeur?
    + Vaut-il mieux embellir un peu la réalité?
    + Faut-il plaire à tous? Combien faut-il investir?

 

III. Atelier-inspiration : Études de cas locaux et internationaux

  • + Des exemples inspirants permettant de mieux comprendre la démarche et son résultat.
    + Des exemples provenant de différents domaines avec différents enjeux (secteur manufacturier, entreprise de service, petites et grandes organisations, en région…)

 

 

Les «plus»

+ Contenus élaborés par des experts de l'industrie

+ Possibilité de réseauter aves des professionnels et des dirigeants du milieu

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises

+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes

 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validées (0.3), signée par l'experte et Infopresse

+ Formatrice accréditée par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC

+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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