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et celles de vos équipes!

Formation en Gestion et RH

Leadership

Diriger au féminin: s'affirmer, influencer, rallier | Montréal

0.7 UNITÉS D'ÉDUCATION CONTINUE
Rose-Marie Charest
Directrice du programme RÉUSSIR leadership & communication | Psychologue et conférencière

Rose-Marie Charest pratique la psychologie clinique depuis plus de 30 ans. De 1998 à 2015, elle a présidé l’Ordre des psychologues du Québec. Chaque année, elle prononce plus de 50 conférences sur des sujets diversifiés où elle utilise à la fois ses compétences cliniques et son expérience de gestionnaire et de leader.

Mylène Savoie (invitée)
Présidente, McCann Montréal

​Femme d’affaires accomplie, Mylène Savoie compte plus de 20 ans d’expérience en communication et en gestion d’entreprise. En tant que présidente de McCann Montréal, elle assume la responsabilité globale des opérations de l’agence. 

Description

Sommaire

Nous voulons tous et toutes réussir.  Les femmes ont certains défis particuliers à relever pour réussir dans les différentes sphères où elles souhaitent s’impliquer.  Qu’on le veuille ou non, les modèles de femmes exclusivement au service des autres laissent leur trace dans nos comportements, souvent malgré soi.  Dans l’entreprise comme à la maison, la capacité de s’affirmer permet d’exercer son leadership et de mieux atteindre ses objectifs.

Comment diriger et inspirer ses équipes tout en respectant son propre style et ses propres valeurs ? Quelles sont les clés pour se développer et s’épanouir  tant sur le plan professionnel que personnel ?

Cette journée sera consacrée au développement de nouvelles connaissances et aux échanges, afin de susciter des réflexions et de vous apporter des moyens concrets de développer votre propre style de gestion.

La journée du 26 novembre 2019 sera exceptionnellement agrémentée de la participation de la présidente de McCann Montréal, Mylène Savoie, qui agira à titre d'invitée durant la formation. 

S’adresse à :

Femmes qui veulent se développer professionnellement afin de diriger et inspirer leurs équipes avec authenticité

Formule :

Une journée complète de 9h à 17h

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, le repas et le matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre les dimensions de la réussite d’un point de vue féminin

  2. S’affirmer efficacement tout en restant soi-même

  3. Influencer les décisions et exercer son leadership

Programme complet

I. Leadership au féminin

+ Identifier la force des modèles

+ Définir l’identité féminine et les styles de gestion

+ Comprendre le pouvoir et les enjeux féminins

II. Connaissance de soi 

+ Se connaître dans l’action pour devenir une meilleure dirigeante

+ S’observer : avant, pendant, après l’action

+ Ressentir ses satisfactions et ses insatisfactions

+ Rechercher le feedback

Savoir s’auto-évaluer

III. Communication efficace

+ Apprendre à connecter avec l’autre

+ Comprendre le rôle des émotions

+ Peaufiner le processus tout en visant le résultat

+ Influencer le processus de décisions collectives

Atelier de simulation 

IV. Résolution de problèmes

+ Détecter et définir les embûches à la réussite

+ Identifier le niveau d’atteinte des objectifs

+ Différencier erreur, faute, échec partiel ou total

+ Étude de cas

V. Réussite personnelle et professionnelle

+ Comprendre si elles sont opposées ou complémentaires

+ Identifier les conditions qui s’appliquent 

+ Délimiter la réussite féminine et le rapport aux hommes

+ Réussir et être heureux: le but de tous et toutes

VI. Débrief IP

+ Période de questions et d’échanges

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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