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et celles de vos équipes!

Formation en Gestion et RH

Leadership

Être un leader authentique et inspirant | Montréal

0.7 unités d'éducation continue
Rose-Marie Charest
Directrice du programme RÉUSSIR leadership & communication | Psychologue et conférencière

Rose-Marie Charest pratique la psychologie clinique depuis plus de 30 ans. De 1998 à 2015, elle a présidé l’Ordre des psychologues du Québec. Chaque année, elle prononce plus de 50 conférences sur des sujets diversifiés où elle utilise à la fois ses compétences cliniques et son expérience de gestionnaire et de leader.

Nogol Madani (invitée)
Fondatrice et présidente, Glee Factor

Nogol Madani est une entrepreneure, une ingénieure et une fervente partisane d’une culture de travail significative. 

Description

Sommaire

S’affirmer, c’est déployer sur la scène extérieure, dans notre travail comme ailleurs, la richesse des idées et des motivations qui nous habitent. C’est en s’affirmant que chacun exerce son influence et favorise des résultats positifs.

Cette journée sera consacrée à comprendre et à expérimenter les différentes composantes de l’affirmation de soi et leur impact sur notre environnement.

S’adresse à :

Professionnels et à ceux qui veulent développer leur leadership en s’affirmant mieux et davantage

Formule :

Une journée complète de 9h à 17h

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, le repas et le matériel pédagogique

Objectifs

  1. Se connaître et se positionner comme leader

  2. S’affirmer au quotidien

  3. Être un vecteur de changement et un moteur de créativité

Programme complet

l. Leadership au quotidien

+ Dire ce qu’on pense : quand ? Comment ?

+ Savoir être en accord avec les autres et avec soi-même

+ S’affirmer: un bénéfice pour les autres et pour l’organisation

Étude de cas

 ll. Composantes de l’affirmation de soi

+ De la pensée au geste : ce qu’on pense et ce qu’on en fait

+ De l’émotion à la relation : ce qu’on ressent et ce qu’on transmet

+ De l’individu au groupe : influence sur les autres et sur l’organisation

Atelier de simulation

lll. Processus de résolution de problème

+ Saisir les différentes compréhensions et motivations

+ Bâtir des ponts entre les différents points de vue

+ Créer de nouvelles pistes de solution

Ateliers 

lV. Communication efficace

+ Comprendre l’interrelation entre le point de vue de l’autre et le sien

+ Choisir et faire choisir

+ Favoriser l’engagement de chacun

+ Ateliers 

V. Débrief IP

+ Période de questions et d’échanges

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Formation dont l'admissibilité a été confirmée par le CRHA et le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 5.5 heures.

2. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

3. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

4. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

5. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

6. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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