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Formation en Gestion et RH

Marketing RH

Faire vivre sa culture d’entreprise auprès des employés

0.3 unités d'éducation continue
Laura Parent
Directrice stratégie marketing RH, sept24

Grande passionnée de l’audace et à la fois fervente du pragmatisme, Laura a fait le saut en agence pour mettre à profit son expérience et sa passion de l’humain et du marketing au service des plus grands employeurs. 

Marie-Claude Trudeau
Vice-présidente stratégie et créativité, sept24

À la croisée de la stratégie et de la créativité, Marie-Claude est armée d'une vision globale après une carrière au sein d’un géant multinational où plusieurs de ses campagnes ont été récompensées par l’industrie.

Description

Sommaire

Selon la BDC, la culture organisationnelle se décrit généralement comme l’ensemble des croyances, des valeurs et des attitudes d’une entreprise, et comment celles-ci influencent le comportement des employés. De plus en plus, les organisations se penchent sur leur culture, comment se définit-elle? Doit-elle évoluer afin de répondre aux besoins changeants des consommateurs ou de l’industrie? Comment la faire vivre dans le quotidien des employés?

L’objectif de cette formation est de mieux comprendre ce qu’est une culture d’entreprise, ce qui la compose et les facteurs déterminants pour la rendre forte, rassembleuse et inspirante. Surtout, elle permettra de voir comment des techniques marketing et une idéologie publicitaire peuvent aider à inspirer le comportement de vos employés en fonction de la culture désirée, notamment au travers la mission, vision et valeurs.

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Ce cours s'inscrit dans le Programme de certification en marketing RH. Développé conjointement avec les experts de Sept24, ce programme de 4 formations permet d'outiller les participants pour faire face à la pénurie de talents, aux difficultés de rétention des employés, à l’arrivée des nouvelles générations, mais aussi à la transformation et à l’automatisation des métiers. 

Voici les formations composant le Programme de certification en marketing RH:

1. Bâtir une marque employeur forte
2. Séduire et recruter les nouveaux talents
3. Stimuler l'engagement au travers l'expérience employé
4. Faire vivre sa culture d’entreprise auprès des employés 

Il est recommandé de suivre les formations dans cet ordre. Les formations sont toutefois également disponibles à la carte. Pour toute question, veuillez contacter nos conseillers aux formations.

S’adresse à :

Équipes RH (et tout particulièrement l'équipe responsable de l'acquisition des talents et de l'expérience employé), responsables des communications et du marketing ou tous professionnels ayant à coeur la mobilisation des employés au sein de leur organisation.

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, la pause santé et le matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre ce qu’est la culture d’entreprise, ses différentes composantes et sa corrélation avec la mobilisation d’équipe

  2. Définir le rôle des valeurs, de la mission, vision et comment les rendre uniques et à l’image de votre organisation

  3. Accompagner un changement de culture (comportement des employés) par des communications impactantes et inspirantes

Programme complet

I. Culture d’entreprise

+ Définir la notion de culture d’entreprise et de ses composantes

+ Comprendre l’influence que la culture a sur la mobilisation et l’engagement des employés

+ Saisir la nuance entre contrôler et influencer les comportements des employés pour définir sa culture d’entreprise

II. Valeurs, mission et vision

+ Comprendre le rôle des valeurs, de la mission et de la vision dans une culture organisationnelle

+ Définir comment les rendre uniques et adaptées à son persona-employé

+ S'inspirer des meilleures pratiques de mission, vision et valeurs

III. Changement de culture organisationnelle

+ Tirer profit des techniques marketing et d'une idéologie publicitaire pour accompagner un changement de culture

+ Établir un brief clair et inspirant qui guidera le changement de culture nécessaire à l’organisation pour atteindre ses objectifs d’affaires et de mobilisation

+ Atelier: choisir des valeurs inspirantes en fonction de la vision de son organisation

IV. Culture dans le quotidien des employés

+ Connaître les règles d’or pour faire vivre de manière authentique sa culture d’entreprise dans le quotidien de ses employés

+ Savoir décliner une culture dans les momentums de la marque-employeur et de l’expérience-employé

+ S’inspirer d’exemples concrets vécus par d’autres organisations à l’international

V. Débrief IP

+ Période de questions et d’échange

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 5 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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