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Formation en Innovation

Stratégie d'affaires

Implication locale: entre philanthropie et co-développement, comment développer des partenariats gagnants-gagnants?

Leïla Copti
Fondatrice COPTICOM, Stratégies et Relations publiques

Leïla Copti a fondé COPTICOM, Stratégies et Relations publiques, en 2011. Elle en assure depuis la présidence. Entrepreneure engagée depuis plus de 15 ans pour un virage vers une économie verte et sociale, elle est reconnue pour son sens stratégique aiguisé et son efficacité sur le terrain. Elle partage aujourd’hui son expertise avec un réseau de plus de 70 clients. 

Description

Sommaire

Voici les formations composant le Programme de certification en stratégie à impact social:

  1. Positionner l'impact social au coeur de sa stratégie d'affaires
  2.  Intégrer l'impact social à sa culture organisationnelle
  3. Approvisionnement responsable: avoir une vision à «impact» sur tous ses achats
  4. Écoconception et économie circulaire: concevoir des produits et des services à impact
  5. Implication locale: développer des partenariats gagnants-gagnants
  6. Déploiement: faire rayonner ses initiatives dans un plan de communication global

S’adresse à :

Cadres et dirigeants, responsables marketing et des communications, gestionnaires des ressources humaines et du changement et du développement organisationnel ou tout professionnel souhaitant acquérir les outils nécessaires pour intégrer une approche positive et engagée dans leurs organisations

Formule :

+ Une journée complète de formation (Module 5 et Module 6)

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

+ Matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre les avantages à développer des relations fortes avec sa communauté

  2. Saisir les différents moyens de créer de telles relations, selon les contextes, besoins, attentes 

  3. Identifier les critères de succès mutuel et pérenniser ces démarches

Programme complet

  • Pourquoi s’impliquer et collaborer avec sa communauté; bonnes pratiques

  • Philanthropie, bénévolat de compétence, parrainage… : quels sont les différents leviers à la disposition des entreprises?

  • Identifier les besoins réels du terrain et les organismes avec lesquels collaborer: pièges à éviter

  • Comment faire coïncider ces besoins terrain avec les ressources, capacités et mission de l’entreprise pour bâtir de vraies relations gagnants-gagnants?

  • Comment évaluer le succès d’une telle collaboration, du point de vue de l’entreprise, mais aussi de la communauté (critères économiques, sociaux, environnementaux)

  • Etudes de cas et exemples concrets

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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