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Formation en Communication-Marketing

Stratégie de marque

Indispensable Marque: pour un positionnement stratégique réfléchi

Experts Formateurs Stratégie de marque
Stratégie

MARC-ANDRÉ FAFARD
VICE-PRÉSIDENT, DESIGN, LG2
Stratège spécialisé en image de marque, Marc-André dirige l’unité de design de l’agence lg2. En tant que vice-président, il s’assure de bâtir des marques fortes en faisant rencontrer la vision, les valeurs, la personnalité et les objectifs de la marque avec les besoins des consommateurs.

JEAN-CLAUDE KIKONGI
DIRECTEUR, LEAD STRATÉGIE, COSSETTE
Chez Cossette, Jean-Claude collabore activement aux stratégies de communication nationales de VIA Rail et de General Mills sur l’ensemble du marché canadien. Ayant travaillé pendant 3 ans à Toronto pour des marques étrangères (Volvo, GSK) et à déploiement international, il possède une connaissance privilégiée des marchés hors Québec.

JUDIKAELA AUFFRÉDOU
DIRECTRICE, LEAD STRATÉGIE, COSSETTE
Judikaela développe des marques pour les rendre plus convaincantes. Au cours des ses 15 années de carrières, elle a travaillé en agence comme chez l’annonceur, aidant des marques telles que Destination Canada,  Tourisme Montréal, VIA Rail ou encore Couche-Tard.

CRISTIANE BOURBONNAIS
PRÉSIDENTE ET FONDATRICE, COHÉSION STRATÉGIES
Cohésion est aujourd’hui le premier cabinet conseil en stratégies de marques. Cumulant plus de 30 ans d'expérience en planification stratégique, Cristiane a piloté de nombreuses créations et repositionnements de marques, dont iögo, Alexis de Portneuf, la STM et Natrel. 

Description

Sommaire

Cette formation est offerte sur 3 journées complètes de 9h à 17h (voir dates et horaires plus bas à la billetterie)

La marque est un élément clé de la stratégie marketing de toute entreprise. Comment établir une stratégie de marque forte, la déployer efficacement et construire et faire rayonner le storytelling de sa marque? Cette formation clé, l’une des pionnières des Formations Infopresse, vous permettra de comprendre et mettre en pratique les essentiels d’une marque forte pour votre organisation.

S’adresse à :

Gestionnaires de marque, chefs de produits, responsables marketing, entrepreneurs ou tous professionnels s'impliquant dans la stratégie et le déploiement d'une marque ou qui maîtrisent déjà les bases du positionnement de marque.

Formule :

3 journées complètes de 9h à 17h

Durée :

21 heures ( 3 jours )

Inclus :

+ Matériel pédagogique
+ Certificat d'attestation des formations

Objectifs

  1. Comprendre le processus pour développer une stratégie de marque puissante

  2. Développer et faire vivre la stratégique d'une marque forte

  3. Définir une stratégie de marque fondée sur les différents canaux de communication

  4. Adopter le point de vue du consommateur et optimiser sa stratégie selon les étapes du cycle d'achat

  5. Élaborer un écosystème et créer de la synergie entre les points de contact

  6. Identifier les piliers pour construire le storytelling de sa marque

  7. Comprendre l’interaction entre le produit ou le service et le discours de marque

  8. Apprendre à raconter l’histoire de sa marque

Programme complet

Jour 1 : Établir une stratégie de marque:

I. Rôle de la stratégie de marque

+ Connaître les contextes nécessitant une stratégie de marque

+ Comprendre les éléments d’une stratégie de marque performante

+ Évaluer l’impact d’une stratégie de marque dans son modèle organisationnel

+ Définir les rôles et planifier ses actions

 II. Composantes d’une stratégie de marque 

+ Couvrir les paramètres essentiels à l'élaboration d'une stratégie de marque

+ Connaître les ressources nécessaires au développement d'une stratégie

+ Utiliser les bonnes méthodes pour développer une marque forte

+ Définir sa stratégie

III. Outils marketing et communicationnels

+ Maîtriser les outils de marketing et de communication 

+ Déterminer les messages clés à communiquer

+ Véhiculer son message efficacement

+ Élaborer une stratégie de marque à l'aide d'un outil de positionnement

IV. Modèles de réflexion stratégique 

+ Mise en oeuvre des étapes d’une stratégie de marque créatrice de valeur

+ Entretenir une culture de marque forte: conseils et bonnes pratiques

Études de cas: Maîtriser la stratégie de marque et passer du brief à la mesure

Jour 2: Déployer sa stratégie de marque:

I. Rôle des canaux de communication existants

+ Comprendre l’écosystème et les nouveautés en médias traditionnels

+ Revisiter les bonnes pratiques du commerce électronique et des réseaux sociaux

+ Comprendre le marketing mobile: rôle, utilisation et bonnes pratiques

+ Connaître les nouvelles approches en marketing relationnel

+ Se mettre à jour sur les nouvelles tendances en terme d’expérience en magasin  

II. Place du consommateur dans la stratégie

+ Apprendre à placer le point de vue du consommateur au coeur de ses décisions 

+ Comprendre la notion de « customer journey »

+ Identifier les moments de vérité et les points de contact clés

+ Ajuster sa stratégie de marque et ses messageS

Atelier: cartographier les comportements du consommateur

III. Déploiement de la stratégie dans un écosystème pertinent

+ Sélectionner les canaux et prioriser les initiatives de communication

+ Créer de la synergie entre chaque initiative

+ Maîtriser les outils de mesure et définir les indicateurs de succès

Atelier: déployer une campagne dans un écosystème complexe

IV. Réflexion sur son organisation 

+ Repenser l’approche, les rôles et les outils pour y intégrer les nouvelles façons d’agir

+ Réduire les décalages entre les fonctions de l’entreprise

Discussion de groupe autour d’exemples d’initiatives

Jour 3: Construire et faire rayonnement le storytelling de sa marque:

I. Définition de l'histoire de la marque

+ Comprendre les principes de storytelling de marque

+ Identifier les fondements théoriques

+ Comprendre les piliers qui construisent la valeur de la marque

II. Essence de l’histoire de marque

+ Comprendre les bases sur lesquels construire sa marque

+ Identifier les profondes vérités de sa marque

+ Donner du sens à sa marque par son histoire

III. Constructeurs de marque

+ Planifier ses constructeurs de marque pour bâtir l'équité

+ Surmonter les destructeurs

IV. Valeur partagée : contribution de la marque à la société

+ Définir le concept de valeur partagée

+ Intégrer la valeur partagée au positionnement de sa marque

+ Utiliser la valeur partagée comme vecteur de storytelling pour une différenciation substantielle

V. Débrief IP

+ Période de questions et d’échange

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

Les «plus»

 

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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