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Formation en Innovation

Stratégie d'affaires

Intégrer l'impact social à sa culture organisationnelle

0,7 unités d'éducation continue
Esther Dormagen
Présidente et consultante senior en durabilité chez Ellio

Créatrice de liens et de solutions à valeur ajoutée, Esther accompagne des équipes de toutes organisations dans leur démarche de réflexion stratégique et de durabilité. Elle travaille en collaboration étroite avec ses clients, les accompagne dans l’ensemble de leur réflexion pour les aider à construire collectivement des solutions plus innovantes et mobilisatrices, qui améliorent leur performance globale.

Description

Sommaire

Voici les formations composant le Programme de certification en stratégie à impact social:

  1. Positionner l'impact social au coeur de sa stratégie d'affaires
  2. Intégrer l'impact social à sa culture organisationnelle
  3. Approvisionnement responsable: avoir une vision à «impact» sur tous ses achats
  4. Écoconception et économie circulaire: concevoir des produits et des services à impact
  5. Implication locale: développer des partenariats gagnants-gagnants
  6. Déploiement: faire rayonner ses initiatives dans un plan de communication global

S’adresse à :

Cadres et dirigeants, responsables du marketing, des communications, des achats et de l’approvisionnement, gestionnaires des ressources humaines, du changement et du développement organisationnel ou tout professionnel souhaitant acquérir les outils nécessaires pour intégrer une approche positive et engagée dans leur organisation

Formule :

+ Une journée complète de 9h à 17h 

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

+ Matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre comment intégrer les notions d’impact social dans sa culture organisationnelle

  2. Saisir les outils de sensibilisation, de mobilisation et de communication interne permettant d’accompagner cette gestion du changement

  3. Développer sa vision stratégique d’une culture organisationnelle orientée vers l’impact sociétal: recrutement, formation et rayonnement de la marque-employeur

Programme complet

I. Culture d’impact

  • Comprendre comment intégrer les notions d’impact social dans sa culture organisationnelle

  • Définir le rôle des ressources humaines dans l’innovation sociale

  • Susciter l’adhésion en partageant la vision de la haute direction avec les équipes terrains

II. Culture du changement et mobilisation d’équipe

 
  • Identifier les employés-clés (haute direction, employés, clients, fournisseurs)

  • Activer les leviers pour mobiliser l’équipe interne autour de ces changements : outils et définition des objectifs à atteindre 

  • Bâtir un plan de transformation de la culture organisationnelle: sensibilisation, formation et coaching 

  • S’inspirer de bonnes pratiques pour faire vivre une culture d’impact positif au quotidien

  • Atelier : Cartographier les parties prenantes influentes de son organisation

III. Rayonnement de sa marque-employeur 

 
  • Inspirer l’innovation sociale dans ses stratégies de recrutement

  • Transformer ses employés en ambassadeurs de changement

  • Développer le leadership interne: stimuler et canaliser les initiatives internes 

  • S’inspirer d’études de cas, d’exemples et de bonnes pratiques

  • Atelier

 

IV. Débrief IP

  • Période de questions et d’échange

  • Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

+ Les formations Infopresse permettent de bénéficier de conseils pratiques et adaptés à la réalité des entreprises québécoises

+ Plusieurs ateliers pratiques en groupe

+ L'obtention d'une certification officielle reconnaissant les compétences nouvellement acquises

+ Possibilité de réseauter avec d'autres professionnels de l'industrie

+ Possibilité de suivre ces formations en ligne 

+ Toutes les formations de ce programme sont reconnues par le CRHA

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