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Formation en Gestion et RH

Leadership

Leadership inclusif

0,7 unités d'éducation continue
Vanessa Cherenfant
Directrice stratégique et opérations chez COGIA

Vanessa Cherenfant est une entrepreneure, ingénieure et fière de STEMiniste. Après avoir débuté sa carrière comme consultante en optimisation de la performance opérationnelle, elle fonde en 2013, Elysia, une plateforme se basant sur l'intelligence artificielle pour personnaliser l'expérience voyageur, startup pour laquelle elle fut reconnue comme entrepreneure créant la technologie la plus innovante par SAP & YES Montreal.

Déborah Cherenfant
Présidente de la JCCM | Entrepreneuriat, Leadership féminin, Innovation & Culture

Experte en entrepreneuriat, particulièrement féminin, Déborah Cherenfant s’est jointe à l’équipe du Groupe Banque TD en juin 2020 comme Directrice régionale, Femmes entrepreneures, Région du Québec. Entrepreneure dans l’âme, elle a d’ailleurs mis sur pied des initiatives concrètes comme le média web Mots d’Elles, premier en son genre au Québec, pour faire rayonner les femmes en affaires; Atelier Coloré, studio de création mode et design; Marché Coloré, concept store éphémère réunissant des créateurs et artisans passionnés d'imprimés, et co-fondé BiAS, think tank culturel et artistique faisant rayonner des talents des communautés noires, ainsi que BlindSpot, pour une
meilleure approche en matière de diversité et inclusion dans le milieu des affaires.

Description

Sommaire

Une journée de formation pour tout gestionnaire voulant créer un environnement inclusif pour ses équipes et ses employés, tout en s'assurant de contribuer positivement à créer une culture de travail équitable.

S’adresse à :

Tout gestionnaire voulant créer un environnement inclusif pour ses équipes et ses employés

Formule :

+ Une journée complète de formation (9h à 17h)

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

+ Matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre les fondements d’un climat de travail inclusif

  2. Contrecarrer les freins vécus par les groupes minorisés en milieu de travail

  3. Adopter des comportements quotidiens qui permettent de réduire l'impact des biais dans la prise de décision et d’entretenir un climat de travail équitable et inclusif

Programme complet

I. Fondements d’un climat de travail inclusif

  • Comprendre pourquoi l'inclusion est importante

  • Reconnaître les caractéristiques d'un milieu de travail plus inclusif 

  • Discussion: Défis actuels et écarts entre la vision d’inclusion et la réalité vécue en organisation

II. Freins vécus par les groupes minorisés en milieu de travail

  • Identifier les biais organisationnels qui limitent l’engagement de personnes issues de groupes minoritaires

  • Identifier les situations et les biais interpersonnels qui renforcent le sentiment d’exclusion

  • Exercice: Identifier ses angles-morts pour mieux exercer son rôle d'allié

III. Être un allié au quotidien

  • Démystifier le concept d’allié

  • Identifier les compétences d’un allié

  • Développer les bons réflexes et comportements pour renforcer l’inclusion au quotidien 

  • Discussion: Pouvoir d’influence pour faire évoluer le statu quo et agir sur ces facteurs d’exclusion

IV. Débrief IP 

  • Période de questions et d'échanges 

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 20 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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