Développez vos compétences et celles de vos équipes!

Formation en Gestion et RH

Leadership

Mobiliser ses équipes vers la réussite | Montréal

0.7 unités d'éducation continue
Caroline Ménard (invitée)
Présidente et Associée BRIO, boutique de management

Diplômée en psychologie et en management, Caroline a toujours œuvré dans l’univers du changement : auprès des leaders, pour qu’ils se réinventent; auprès des organisations, pour qu’elles évoluent en mode continu et auprès de ses propres équipes pour les amener à se réinventer pour soutenir les besoins des clients. 

Rose-Marie Charest
Directrice du programme RÉUSSIR leadership & communication | Psychologue et conférencière

Rose-Marie Charest pratique la psychologie clinique depuis plus de 30 ans. De 1998 à 2015, elle a présidé l’Ordre des psychologues du Québec. Chaque année, elle prononce plus de 50 conférences sur des sujets diversifiés où elle utilise à la fois ses compétences cliniques et son expérience de gestionnaire et de leader.

Description

Sommaire

En 2020, on ne va plus travailler. On va collaborer.
Collaborer à quoi ? Collaborer avec qui ?
Là est tout l’enjeu de la réussite des équipes et plus largement des organisations d’aujourd’hui. Un gestionnaire, peu importe son expérience, doit donner envie de travailler ensemble pour atteindre le même but.    

Une journée pour cerner les facteurs responsables d’un climat d’équipe qui favorise la réussite du bien-être des personnes en même temps que leur efficacité et la performance de l’équipe.  

La formation du 9 octobre 2019 sera exceptionnellement agrémentée de la participation de la présidente et associée de Brio Conseils, Caroline Ménard, qui agira à titre d'invitée.

S’adresse à :

Dirigeants, gestionnaires, chefs d’équipe de milieux institutionnels et d’affaires ou tous professionnels souhaitant améliorer le fonctionnement de leur équipe afin de favoriser tant le bien-être au travail que la productivité

Formule :

Une journée complète de 9h à 17h

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, le repas et le matériel pédagogique

Objectifs

  1. Saisir les facteurs favorisant des relations positives

  2. Comprendre le lien entre bien-être, efficacité personnelle et performance d’équipe

  3. Intégrer ces notions dans la gestion quotidienne d’une équipe

Programme complet

I. Dynamique interpersonnelle au travail

+ Faire la distinction entre la personne et le rôle qu’elle joue

+ Comprendre la dynamique des pouvoirs explicites (hiérarchie organisationnelle) et implicites (attitudes et comportements)

+ Saisir la différence entre collaboration, saine compétition et rivalité toxique

Étude de cas 

II. Leadership efficace

+ Devenir un leader compétent dans son domaine et un modèle relationnel

+ Déconstruire les clichés

+ Établir un cadre éthique et crédible

III. Répartition des responsabilités 

+ Créer un projet commun: la responsabilité du gestionnaire

+ Valoriser les attitudes positives: la responsabilité des collègues

+ S’affirmer plutôt que se plaindre: la responsabilité de l’employé

Étude de cas

lV. Mécanismes de communication en situation difficile

+ Cultiver un bon climat de travail

+ Identifier les changements à apporter quand le climat se gâte

+ Diriger la résolution de problèmes

Étude de cas

V. Débrief IP

+ Période de questions et d’échanges

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

Autres formations à venir