Des formations conçues pour répondre aux enjeux des professionnels.

Formation en Interactif

Optimisation et performance

Optimiser votre présence sur le web pour générer des ventes

Jonathan Laberge
Partenaire et directeur du développement des affaires, Reptile

Jonathan Laberge est partenaire chez Reptile. Fort de ses 17 années d’expérience dans le domaine du numérique, il a la fibre entrepreneuriale et est en charge d’établir toutes les nouvelles relations d’affaires chez Reptile.

Description

Sommaire

Plus que jamais, le numérique est essentiel dans les prises de décision d'achats de produits ou de services. Comment pouvez-vous donc l'utiliser comme levier pour vos ventes?

Cette formation sert à bien cerner les parties prenantes d'une stratégie numérique qui vous aidera à communiquer adéquatement avec votre public-cible à travers les différents canaux existants en ligne. L'objectif final: avoir un plan afin d'augmenter vos ventes.

Télécharger le plan de cours

S’adresse à :

Dirigeants, entrepreneurs et gestionnaires souhaitant tirer le plein potentiel du numérique à travers toutes les disciplines de l'organisation, des finances aux ressources humaines, en passant par les technologies, le marketing et les opérations.

Formule :

Une journée complète de 9h à 17h

Durée :

7 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris:  le déjeuner, les pauses santé et le dîner

Le matériel didactique

Objectifs

1. Évaluer le positionnement de votre entreprise en lien avec vos publics visés

2. Déterminer les stratégies de transformation adaptées à votre clientèle cible

3. Mise en place d'un plan efficace en lien avec votre capacité en tant qu'entreprise

Programme complet

I. Évaluer l’impact du numérique sur votre entreprise

  • + Échanger sur les forces en présence et les enjeux qu’elles apportent
  • + Cerner les menaces et opportunités amenées par le numérique et les réponses typiques pour y faire face
  • + Évaluer la maturité de votre entreprise face à la transformation numérique
  • + Étude de cas

 

II. Comprendre la raison d’être de votre entreprise et renforcer son utilité dans le marché

  • + Analyser votre modèle d’affaires et les principaux leviers de coûts et de revenus
  • + Évaluer les facteurs de succès et de risque à entreprendre une transformation numérique dans ce modèle
  • + Connaître votre marché et vos clients potentiels
  • + Mesurer votre performance
  • + Formuler vos ambitions et mettre au défi celles de l’entreprise
  • + Bâtir une stratégie à la hauteur de vos ambitions
  • + Étude de cas

 

III. S’organiser pour la transformation numérique

  • + Établir votre plan d’action et votre feuille de route
  • + Adapter votre organisation et former vos équipes
  • + Affiner votre gestion de projet
  • + Choisir les bons systèmes et fournisseurs
  • + Revoir vos processus et vos opérations
  • + Étude de cas

 

IV. Repousser vos limites

  • + Découvrir des méthodes d’idéation
  • + Créer une vision innovante et porteuse
  • + Redéfinir la proposition de valeur livrée au marché
  • + Étude de cas

 

V. Qu’est-ce que je fais lundi prochain?

  • Prioriser les actions les plus appropriées pour votre contexte

 

LE DEBRIEF IP

  • Formule unique : une synthèse de 30 minutes pour faire le point sur l’essentiel de la journée, sur les concepts et principaux points abordés et incontournables à retenir.

Les «plus»

+ Contenus élaborés par des experts de l'industrie
+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes

 

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validée (0.7), signée par les experts et Infopresse
+ Formations accréditées par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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