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Formation en Gestion et RH

Marketing RH

Séduire et recruter les nouveaux talents | Montréal

0.3 unités d'éducation continue
Catherine Jolicoeur-Giunta
Conseillère en communication marketing RH, sept24

Titulaire d’une maîtrise en communication marketing, Catherine se démarque par son esprit positif, stratégique et structuré. Ayant travaillé sur plusieurs mandats en grande entreprise, elle sait ce que ça prend pour faire de tout projet un succès !

Marie-Claude Trudeau
Vice-présidente stratégie et créativité, sept24

À la croisée de la stratégie et de la créativité, Marie-Claude est armée d'une vision globale après une carrière au sein d’un géant multinational où plusieurs de ses campagnes ont été récompensées par l’industrie.

Description

Sommaire

Séduire et attirer les meilleurs talents dans un contexte économique de plein emploi devient de plus en plus complexe. Doit-on chercher à plaire au plus grand nombre ? Doit-on réviser nos façons de faire l’affichage de nos postes ? nos offres d’emploi ? Notre processus de sélection ? Quels sont les avantages que l’on doit mettre en avant-plan pour séduire ?

L’objectif de cette formation est de mieux comprendre le parcours du candidat potentiel et les différentes façons de l’interpeller et de l’amener à se projeter dans votre organisation. En sachant jumeler les stratégies du marketing à celles des RH, vous aurez plus d’opportunités de bien tirer votre épingle du jeu.

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Ce cours s'inscrit dans le Programme de Certification en marketing RH. Développé conjointement avec les experts de Sept24, ce programme de quatre formations permet d'outiller les participants pour faire face à la pénurie de talents, aux difficultés de rétention des employés, à l’arrivée des nouvelles générations, mais aussi à la transformation et à l’automatisation des métiers. 

Voici les formations composant le Programme de certification en marketing RH:

1. Bâtir une marque-employeur forte
2. Séduire et recruter les nouveaux talents
3. Stimuler l'engagement au travers l'expérience employé
4. Maximiser les performances d'équipe avec l'empathie

Il est recommandé de suivre les formations dans cet ordre. Les formations sont toutefois également disponibles à la carte. Pour toute question, veuillez contacter nos conseillers aux formations.

 

S’adresse à :

Équipes RH (et tout particulièrement l'équipe responsable de l'acquisition des talents et de l'expérience employé), responsables des communications et du marketing ou tous professionnels souhaitant acquérir les outils pour attirer les bons profils en accord avec les valeurs de l’entreprise

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, la pause santé et le matériel pédagogique

Objectifs

  1. Comprendre l’importance d’attirer les candidats en adéquation avec sa culture d’entreprise et apprendre les outils pour parvenir

  2. Définir les composantes clés des différentes étapes permettant de séduire, d’interpeller et de convertir sa cible en candidat

  3. Créer une expérience et pousser l’interaction avec les candidats potentiels sur les différents points de contacts (numérique, affichage, salon, événement, universités)

  4. Suivre les bons indicateurs clés et être en mesure de calculer un ROI sur ses actions

Programme complet

I. Différence entre marque-employeur, marque-recruteur et campagnes de recrutement

+ Recruter vs. attirer les « bons » talents vs. mobiliser les talents actuels

II. Affirmation de sa différence et positionnement face à la concurrence

+ Déterminer quel(s) message(s) et quels avantage(s) mettre de l’avant

+ Apprendre à se démarquer, créer de l’impact et attirer l’attention des candidats

III. Expérience candidat et nouvel employé

+ Continuer de faire vivre « l’histoire » au travers l’expérience candidat et nouvel employé

+ Rédiger une offre d’emploi de façon impactante

+ Exemples de section carrières innovatrices

+ Exemples de vidéos créatifs explicatifs des métiers

+ Exemples de bonnes pratiques d’accueil et d’intégration des nouveaux employés

IV. Transformation de ses employés en recruteurs et en ambassadeurs

+ Élaborer sa stratégie de contenu sur les réseaux sociaux

+ Exemples de programmes ambassadeurs

V. Débrief IP

+ Période de questions et d’échange

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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