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Formation en Communication Marketing

Stratégie de marque

Séminaire: Stratégie de marque | Montréal

2.1 unités d'éducation continue
Marc-André Fafard
Directeur, stratégie, lg2

Stratège spécialisé en image de marque, Marc-André Fafard s’applique à construire des marques fortes en faisant rencontrer la vision, les valeurs, la personnalité et les objectifs de la marque avec les besoins des consommateurs.

Cristiane Bourbonnais
Présidente, Cohésion Stratégies

Cristiane Bourbonnais cumule plus de 30 ans d’expérience en planification stratégique. Le magazine Inc. l’a nommée comme une des cinq consultants qui changent le monde.

Alexis Pinard
Stratège, Cossette

Alexis Pinard compte une douzaine d’années d’expérience dans les communications internes et externes, tant traditionnelles que numériques.

Description

Sommaire

Le branding ne passe pas seulement par une charte graphique ou un logo. Il s’agit de l’ADN de l’organisation, de son histoire, de sa mission, de ses aspirations et de la promesse qu’elle fait au public. Tout un travail de réflexion, d’analyse et de création est nécessaire pour s’assurer d’aligner ses objectifs d’affaires et l’histoire de sa marque.

Ce séminaire de trois jours, en compagnie des plus grands experts de la marque, vous permettra de couvrir tous les aspects essentiels pour établir une stratégie de marque, la déployer et la communiquer dans un écosystème pertinent. 

S’adresse à :

Aux gestionnaires marketing, chefs de marque et ceux qui souhaitent activer une marque forte sur l'ensemble des canaux de communication.

Formule :

3 journées complètes de 9h à 17h

Durée :

21 heures ( 3 jours )

Inclus :

Tout est compris: le déjeuner, les pauses santé et le dîner.
Le matériel didactique.

Objectifs

1. Comprendre les fondements de la stratégie de marque 
2. Déployer sa stratégie à travers un écosystème pertinent
3. Identifier et connaître les piliers pour construire l’histoire de sa marque

Programme complet

Jour 1: Établir sa stratégie de marque


I. Comprendre le rôle de la stratégie de marque  

+ Impact d’une stratégie de marque dans le modèle organisationnel
+ Définition des rôles et planification des actions
+ Étude de cas: analyse et application du résultat

II. Composantes d’une stratégie de marque                                                  

 + Paramètres à couvrir pour l'élaboration d'une stratégie de marque
+ Questions fondamentales préalables à la définition de la stratégie
+ Méthode pour le développement d'une marque forte
+ Ressources nécessaires au développement d'une stratégie

III. Outils marketing et communicationnels  
+ Maîtriser les outils de marketing et de communication 
+ Véhiculer le message efficacement
+ Déterminer les messages clés à communiquer et sur lesquels élaborer

 Cas pratique : élaborer une stratégie de marque à l'aide d'un outil      

IV. Modèles de réflexion  
+ Maîtriser les modèles de réflexion
+ Contre-valider la pertinence de la stratégie identifiée
+ Entretenir une culture de marque forte

 

Jour 2: Déployer sa stratégie de marque


I. Comprendre le rôle des canaux de communication existants 

+ Médias traditionnels : où en sommes-nous?
+ Web : revue des bonnes pratiques du commerce électronique et des réseaux sociaux
+ Mobile : rôle, utilisation et bonnes pratiques
+ Nouvelles approches en marketing relationnel
+ Expérience en magasin : les nouvelles tendances

II. Changer de perspective en adoptant le point de vue du consommateur
+ Comprendre la notion de « customer journey »
+ Questions fondamentales préalables à la définition de la stratégie
+ Identifier les moments de vérité et points de contact clés
+ Ajuster la stratégie de marque et les messages
+ Cas pratiques

III. Déployer la stratégie dans un écosystème pertinent
+ Sélectionner les canaux et prioriser les initiatives de communication
+ Créer de la synergie entre chaque initiative
+ Maîtriser les outils de mesure et définir les indicateurs de succès
+ Cas pratique      

IV. Revoir son organisation pour y intégrer les nouvelles façons d’agir 
+ Repenser l’approche, les rôles et les outils
+ Réduire les décalages entre les fonctions de l’entreprise
+ Discussion de groupe autour d’exemples

 

Jour 3: Construire et communiquer l'histoire de la marque

I. L'histoire de marque 

+ Définition de l'histoire de marque
+ Fondements théoriques
+ Comprendre les fondements qui construisent la valeur des marques

II. Saisir l'essence de son histoire de marque
+ Comprendre les piliers sur lesquels construire une marque
+ Identifier les profondes vérités de la marque
+ Donner du sens à sa marque par son histoire

III. Les constructeurs : imprimer l'histoire de sa marque
+ Constructeurs de marque : pour bâtir l'équité
+ Planifier ses constructeurs, surmonter les destructeurs

IV. Valeur partagée : contribution de la marque à la société
+ Définition du concept de valeur partagée (shared value) 
+ La valeur partagée comme partie intégrante du positionnement de marque 
+ La valeur partagée : vecteur de storytelling pour une différenciation substantielle

Cas pratique : Au gré des participants, une discussion sur les problématiques auxquelles chacun fait face. Le groupe contribue avec sa perspective et ses connaissances nouvellement acquises.

V. Les contre-indications au storytelling 
+ Connaître les pièges
+ Faire face aux objections et s'ajuster

Les «plus»

+ Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises.
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes.
+ Suivi personnalisé avec les formateurs possible.

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validées (2,1), signée par les experts et Infopresse
+ Formations reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

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