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et celles de vos équipes!

Formation en Innovation

Gestion de l'innovation

Accélérer l'innovation au sein de son organisation pour s'adapter au nouveau normal

0.3 unités d'éducation continue
Noah Redler
Président et fondateur, Arche Innovation

Ancien directeur du campus de la Maison Notman à Montréal, Noah est impliqué dans la communauté startup depuis des années. Il a cofondé La Tournée des Entrepreneurs et a été membre du Bureau de direction du RJCCQ. En 2015, il a été nommé l’un des “25 leaders qui feront bouger le Québec” par Les Affaires.

Description

Sommaire

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*Nouveau* Une mesure du Gouvernement du Québec vous permet d'obtenir jusqu'à 50% des frais remboursés ainsi qu'une partie du salaire de l'employé pour l'organisation d'activités de formations. Découvrez les détails ici. Notre équipe peut vous guider dans l'élaboration de votre programme personnalisé.  Suivant les mesures gouvernementales face à la COVID-19, toutes nos formations en classes sont transformées en classes virtuelles. 

Cette formation vous permettre de comprendre comment implanter et structurer une culture d'innovation au sein de son entreprise pour répondre aux changements organisationnels actuels et se préparer à ceux de demain.

S’adresse à :

Cadres et dirigeants, gestionnaires des ressources humaines et conseillers en communications internes, gestionnaires du changement et du développement organisationnel ou tous professionnels ayant à se préparer aux changements organisationnels de demain en structurant et en implantant des écosystèmes innovateurs au sein de son organisation.

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

Matériel pédagogique

Objectifs

  1. Assimiler le concept d’écosystème d’innovation ouverte et son rôle dans le contexte d’affaires actuel

  2. Apprendre à se distinguer à l’ère du changement et d’un futur incertain

  3. Définir les éléments clés du développement d’une culture organisationnelle

  4. Comprendre de quelle façon son secteur ou industrie sera affecté à l’ère de l’innovation perpétuelle

Programme complet

I. Importance d'une culture d'innovation en entreprise

  • + Comprendre le concept d'innovation ouverte et pourquoi il est pertinent pour son entreprise
  • + L’innovation pour rendre votre organisation plus agile
  • + Comprendre comment instaurer une culture d'innovation
  • + Connaître les pièges à éviter ainsi que les grands principes à suivre
  • + Atelier: Comment planifier votre écosystème de l’innovation interne et externe

II. Mise en place d'une culture organisationnelle qui stimule l'innovation

  • + Instaurer une culture qui favorise l'innovation, la transformation et l'amélioration continue
  • + Comprendre les facteurs de résistance et de ralentissement chez les employés
  • + Cibler et transformer ses employés-clés en ambassadeurs d'innovation            
  • + Implanter un projet pilote d'innovation pour faciliter la transition vers le changement
  • + Atelier: Identifier ses enjeux organisationnels et trouver des solutions 

III. Déploiement de son programme d'innovation

  • + Savoir créer un environnement de travail qui attire la nouvelle génération de talents
  • + Développer une stratégie de partenariat durable et gagnante
  • + Établir une veille stratégique et s'inspirer de ce qui se fait ailleurs
  • + Atelier : Définir les prochaines étapes pour implanter un programme d'innovation au sein de son entreprise

IV. Débrief IP

  • + Période de questions et d’échanges
  • + Conclusion de la formation: récapitulatif en 10 points

Les «plus»

1. Les formateurs d’Infopresse sont tous reconnus pour leur expertise et sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes des contenus.

2. Le côté pratique. Une méthode axée sur les résultats immédiatement applicables en entreprise, orientée autour d’une structure dynamique et stimulante qui allie connaissances théoriques et cas pratiques.

3. Les petits groupes d’apprentissage de 15 personnes maximum, ce qui permet d’offrir un contenu orienté vers les objectifs des participants et un suivi optimal avant et après la formation.

4. Les formations applicables à la loi du 1%. Les formations sont reconnues par la Commission des partenaires du marché du travail et Emploi-Québec.

5. Les formations reconnues par la SOFEDUC, un moyen standardisé de reconnaissance des unités d'éducation continues

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