DÉVELOPPEZ VOTRE
POTENTIEL PROFESSIONNEL

Formation en Gestion et RH

Gestion

Tenir des réunions efficaces à distance: engager les participants en mode virtuel

0,3 unités d'éducation continue
Mathilde Einhorn
Présidente MEImpact Management-Communication-Développement

Spécialiste des communications d’entreprise, stratège d’impact et entrepreneur,  Mathilde a œuvré dans des entreprises de diverses tailles tel le Groupe financier Banque Nationale,  le CN et le groupe Lavigne&Baril, avec toujours le même objectif : maximiser l’impact de chaque message, chaque personne, chaque idée, et chaque action. 

Description

Sommaire

Une demi-journée pour découvrir de nouvelles techniques simples et efficaces à appliquer lors de réunions à distance afin d’augmenter la participation et l’implication des participants, peu importe l’ampleur de la réunion.

S’adresse à :

Tout professionnel souhaitant améliorer la qualité de ses réunions et de ses rencontres à distance

Formule :

Une demi-journée de 9h à 12h.

Durée :

3 heures ( 1 jour )

Inclus :

+ Matériel pédagogique
+ Certificat d'attestation de la formation

Objectifs

  1. Comprendre les facteurs clés d’une réunion à distance mobilisante

  2. Découvrir des façons de préparer et d’animer à distance

  3. Réfléchir et expérimenter à travers des exercices individuels et de groupe

Programme complet

Organisation d’une réunion à distance

  • Déterminer son objectif peu importe la durée ou l’ampleur de la réunion 

  • Identifier qui doit être présent, quand et pourquoi

  • Réfléchir à son message à l’avance

  • Choisir la meilleure formule: fréquences, durées

Tenue d’une réunion à distance

  • Intégrer de nouveaux réflexes pour être un animateur efficace et mener l’équipe à destination

  • Maximiser le rôle de vos alliés : le rôle de secrétaire, le co-hôte, les experts, et  les participants

  • Développer une boîte à outils pour soutenir la tenue de la rencontre

  • Appels conférences et vidéoconférence: assurer un déroulement plus fluide, efficace et humain

Les « cas »

  • Savoir contrôler les zones difficiles: pauses, varia, stationnement

  • Gérer les participants et les situations difficiles: causes, solutions et façons de les aborder 

DEBRIEF IP

+ Période de questions et d’échange

+ Conclusion de la formation: récapitulatif en 5 points

 

Les «plus»

 Une méthode unique incluant un débrief de 30 minutes rappelant les notions apprises.
+ Possibilité de réseauter avec des professionnels et des dirigeants du milieu.
+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes.

Les avantages du CAMPUS Infopresse pour votre entreprise :

+ Attestation Infopresse indiquant les unités d'éducation continues validée (0.3), signée par les experts et Infopresse
+ Formations reconnues par la SOFEDUC
+ Certaines formations peuvent être éligibles à la loi du 1%

Autres formations à venir
  • gestion 23 oct. 2020
    CLASSE VIRTUELLE
    Nouveau

    Gestion

    Don Rosenthal
    Fondateur et gestionnaire des programmes, Elevate Commerce Inc.
  • gestion 27 oct. 2020 4 jours
    CLASSE VIRTUELLE

    Gestion

    Formatrices Expertes Rose-Marie Charest et Anne Sérode
    DIRECTRICE DU PROGRAMME RÉUSSIR LEADERSHIP & COMMUNICATION | PSYCHOLOGUE ET CONFÉRENCIÈRE //DIRECTRICE PRINCIPALE, STRATÉGIES ET MARQUES, TV5
  • gestion 27 oct. 2020 2 jours
    CLASSE VIRTUELLE

    Leadership

    Caroline Ménard (invitée)
    Présidente et Associée BRIO, boutique de management
    Rose-Marie Charest
    Directrice du programme RÉUSSIR leadership & communication | Psychologue et conférencière
    Leslie Molko (invitée)
    Directrice et leader, secteur arts et culture, National